应急行动计划分析 & 设计通常不是由安全顾问提供的服务. 信誉第一网投平台 & 然而调查, 有专门的教育, 联邦和地方紧急行动培训以及灾害管理的实际经验. 我们提供两种紧急手术服务. 我们分析当前的应急程序，并添加有用的工具，以提高其效率, 或者我们可以从头开始设计一个应急计划. 该计划是可扩展的，足够灵活，以处理孤立的事故，大规模伤亡事件.
演练和演练创建和分析服务旨在测试真实环境中的安全性和应急过程. 这些桌面和便利的现场演习，通过实际事件现场第一反应人员，并改善他们的技能和帮助准备和计划.
信誉第一网投平台 & 调查专门针对高端, 以客户服务为中心的安全, 调查, 培训, 和咨询解决方案. 自2007年成立以来，我们的目标一直是 达到并超过 我们的客户的期望. 我们通过积极利用内部和外部的主动管理技术来实现这一目标，并将我们的服务聚焦于客户的需求层次, 以优质的服务赢得客户和员工的赞赏和尊重.
最终交付的产品包括一个颜色编码的摘要，该摘要轻松地定义了该设施当前的多个类别, 政策, 程序, 和工作人员. 编码隐含的含义如下:
绿色-目前的应急管理框架一般是可接受的行业标准，如:适当阶段的应急设备, 张贴并演练应急计划, 有效利用科技, 以及与第一反应人员的凝聚力.
黄色-目前的安全框架有一些轻微或严重的问题，可能不利于责任限制, 阻碍了风险管理, 或者影响契约稳定性. 例子可能包括:最小阶段应急设备, 应急计划缺乏和/或实施得最少, 技术的过时或无效的使用, 以及对第一反应者的凝聚力的期望.
RED -当前的安全框架存在严重的问题，可能会立即影响责任, 是危险的还是疏忽的, 或危及人身或财产的安全. 例子可能包括:很少或没有分阶段应急设备, 没有制定的应急计划, 最低限度和/或无效地使用技术, 以及对急救人员需求的抵制.
直接价值受益于风险或负债的减少, 失去了材料, 过度劳动, 最大限度地提高效率，并可能减少一般责任和工人赔偿保险费. 间接价值是指防止事故造成数千万美元的伤害或财产损失.
在结论, 我们公司有能力完成紧急项目所需的额外流程，包括采购材料, 计划开发, 管理改进, 并促进演习. 我们的跨功能分析和端到端支持有别于其他公司，允许我们管理从开始到全面部署和运营的整个过程, 同时支持高ROI的核心业务策略, 开放的沟通, 和效率.
